CostDesk

Phù hợp với nhiều ngành nghề

Vì CostDesk đi vào cốt lõi

Xây dựng & Thầu phụ

Xây dựng & Thầu phụ

Thi công xong mới biết lỗ. Vấn đề này giải quyết được.

CostDesk theo dõi chi phí vật tư, nhà thầu phụ và nhân công theo từng hạng mục. Sức khoẻ tài chính mỗi công trình luôn hiện rõ.

1
Chi phí theo hạng mục thi công, so sánh với dự toán ngay lập tức: Mỗi khoản chi phí được gắn với hạng mục và công đoạn cụ thể. Phát hiện lệch dự toán ngay trong quá trình thi công.
2
PO nhà thầu phụ quản lý một chỗ, từ phê duyệt đến tất toán: Tạo Purchase Order, gắn với dự án và hạng mục, theo dõi từ khi phê duyệt đến khi thanh toán.
3
PnL công trình cập nhật liên tục: Lãi lỗ được tính tự động từ chi phí thực tế và doanh thu theo hợp đồng. Không chờ kế toán tổng hợp.
Cơ điện M&E

Cơ điện M&E

Nhiều hóa đơn, nhiều nhà cung cấp.

Giá vật tư lên xuống, chi phí ngoài dự toán liên tục phát sinh, chủ đầu tư trả chậm. CostDesk kiểm soát chi phí và cam kết chi theo từng gói thầu.

1
Chi phí vật tư gắn trực tiếp với gói thầu: Mỗi khoản mua vật tư được ghi nhận và phân bổ theo gói thầu tương ứng.
2
Cam kết chi kiểm soát trước khi mua: Purchase Order được tạo và phê duyệt trước khi mua vật tư hoặc thuê nhân công ngoài.
3
Thực thu và doanh thu đã thực hiện tách bạch rõ ràng: Theo dõi công nợ phải thu theo từng gói thầu.
Tổ chức sự kiện

Tổ chức sự kiện

Ngân sách sự kiện vỡ khi không có ai theo dõi theo thời gian thực.

Nhiều nhà cung cấp, phát sinh liên tục, thời gian chuẩn bị gấp. CostDesk theo dõi ngân sách từng hạng mục ngay khi chi phí xảy ra.

1
Ngân sách theo hạng mục, cảnh báo khi vượt cục bộ: Cấu trúc ngân sách theo hạng mục. So sánh chi phí thực tế với từng hạng mục.
2
PO nhà cung cấp quản lý tập trung: Tất cả đặt hàng nhà cung cấp được ghi nhận dưới dạng Purchase Order gắn với sự kiện.
3
Báo cáo chi phí sẵn sàng ngay sau sự kiện: Toàn bộ chi phí đã ghi nhận, quyết toán với khách hàng chỉ cần xuất báo cáo.
Outsourcing & IT Services

Outsourcing & IT Services

Hết sprint mới biết project đang lỗ. Đến lúc đó đã muộn.

Scope creep ăn mòn margin, chi phí nhân sự phân bổ sai, overhead ẩn khắp nơi. CostDesk theo dõi sức khoẻ tài chính từng client account.

1
Chi phí nhân công phân bổ theo project: Ghi nhận chi phí nhân sự theo từng project hoặc client account.
2
Overhead phân bổ có kiểm soát: Định nghĩa cấu trúc chi phí cho từng loại project. Chi phí vận hành được tính vào đúng project.
3
PnL theo client account, cập nhật theo sprint: Lãi lỗ từng client account được tính tự động.
Dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp

Dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp

Nhiều hợp đồng, nhiều khách hàng. Không biết hợp đồng nào đang có lãi.

Nhiều hợp đồng dịch vụ chạy song song, mỗi hợp đồng một cấu trúc chi phí. CostDesk theo dõi sức khoẻ tài chính từng hợp đồng.

1
Mỗi hợp đồng là một dự án tài chính độc lập: Tạo dự án riêng cho từng hợp đồng khách hàng.
2
Theo dõi doanh thu thực thu theo từng kỳ: Ghi nhận phần doanh thu đã thực hiện và phần đã thu về.
3
Tổng quan danh mục hợp đồng: Dashboard hiển thị tình trạng tài chính tất cả hợp đồng đang chạy.
Quản lý BDS cho thuê

Quản lý BDS cho thuê

Nhiều tài sản cho thuê. Biết tài sản nào đang thật sự có lời.

Doanh thu cho thuê, chi phí vận hành và bảo trì định kỳ cần tách theo từng tài sản. CostDesk cho bạn sức khoẻ tài chính theo từng tài sản.

1
Mỗi tài sản là một dự án tài chính: Tạo dự án riêng cho từng tài sản. Chi phí vận hành và doanh thu cho thuê được ghi nhận riêng.
2
Theo dõi thực thu theo từng hợp đồng thuê: Ghi nhận doanh thu đã thực hiện và phần đã thu về.
3
Tổng quan danh mục theo sức khoẻ từng tài sản: Dashboard hiển thị tình trạng tài chính tất cả tài sản đang vận hành.

Chưa biết CostDesk như thế nào?

Liên hệ để trao đổi 30 phút, không cần cài đặt.